Depuis notre bureau de Dijon, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles dans leurs projets de planification financière. Chaque parcours est différent, mais tous partagent quelque chose — une volonté de progresser et une collaboration sincère.
Mathilde dirige une boulangerie familiale depuis huit ans. En mars 2025, elle nous a contactés parce que les marges devenaient difficiles à maîtriser. On a commencé par analyser ensemble ses coûts réels — farine, énergie, personnel. Ensuite, on a restructuré son plan budgétaire mensuel.
Boulangerie artisanale, Beaune
L'équipe de Studio Lumière voulait recruter et ouvrir un second espace. Mais leurs finances étaient floues — entre les projets clients et les dépenses courantes, difficile de voir clair. On a construit un système de suivi mensuel et une projection sur dix-huit mois.
Co-fondatrice, Studio Lumière
Chaque client arrive avec son contexte, ses défis et ses objectifs. Voici quelques exemples récents de collaborations qui ont donné des résultats tangibles.
Cette entreprise de tissage existe depuis 1987. En janvier 2025, ils ont voulu restructurer leur comptabilité et planifier le passage à la nouvelle génération. On a travaillé sur la séparation des patrimoines et la projection des besoins en capitaux.
Après deux années compliquées, ce restaurant devait reprendre pied. On a analysé les coûts fixes, renégocié certains contrats fournisseurs et établi un budget réaliste pour les six prochains mois. Ça a permis de retrouver une base solide.
Cette équipe de développeurs avait un bon produit mais aucune structure financière claire. On a mis en place un tableau de bord mensuel, défini des indicateurs de suivi et préparé les documents pour une future levée de fonds prévue en 2026.
Chaque entreprise a son histoire et ses enjeux. Si vous cherchez un accompagnement sur mesure pour votre planification financière, discutons-en autour d'un café à Dijon ou par visioconférence.
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